Une bonne stratégie de gestion des talents est devenue essentielle pour attirer et retenir les talents critiques sur un marché des talents de plus en plus axé sur la demande Nous aidons nos clients à concevoir une stratégie intégrée de gestion des talents pour motiver et inciter leurs employés à être performants. Prenez les mesures supplémentaires pour vous préparer à l’évolution de la main-d’œuvre, afin de disposer des compétences nécessaires pour occuper les emplois inconnus de demain.
Notre catalogue de L&D
Le succès à long terme de votre organisation dépend de votre capacité à attirer, développer, engager et retenir les meilleurs éléments.
Résultats de formation:
This workshop addresses the challenges linked to attracting and retaining your best talent, and help employers adopt new strategies and plan future actions to remain competitive. Studies show that the most common reason a person leaves is the same as the common reason someone joins an organization: career development, or a lack thereof.
Learning outcome:
- Identify the challenges facing recruitment and talent teams today
- Recognize the disconnect between employer and employee, fuelling the great disconnect
- Understand the importance of employer branding in recruitment
- Agree that people are seeking value and purpose at work
- Develop your value proposition that attracts talent
- Identify the impact of employee experience on the talent pipeline
- Identify top talent within the organization
Sens Des Affaires Pour Les RH
Résultats de formation:
Cet atelier s’adresse aux professionnels des RH qui ont besoin de compétences accrues en matière de sens des affaires afin de comprendre les moteurs de l’entreprise et d’influencer plus efficacement les cadres et la haute direction pour réussir.
Résultat de formation:
- Comprendre l’évolution du rôle des RH.
- Voir les clients d’un point de vue commercial
- Identifier et résoudre les problèmes critiques de l’entreprise
- Justifier l’impact financier de votre solution
- Ajouter de la valeur aux résultats
DEVENIR UN MEMBRE EFFICACE D’UNE ÉQUIPE
Résultats de formation:
Cette session de 5 heures est axée sur le renforcement des compétences interpersonnelles et l’amélioration des relations de travail. Les délégués apprendront à mieux comprendre comment les autres les perçoivent et augmenteront leurs possibilités de gérer les conflits, les baisses de moral, la démotivation ou les problèmes liés au travail.
Le cours permettra aux participants de comprendre comment améliorer leurs relations de travail avec les membres de leur équipe. Ils quitteront le cours avec un plan d’action personnel identifiant les principaux changements clés à apporter et les compétences à mettre en pratique pour renforcer leur confiance en eux.
Résultat de formation:
- Identifier son style de comportement personnel et comprendre son effet sur ses propres performances, celles de son équipe et de ses collègues.
- Reconnaître la dynamique humaine à l’œuvre au sein de son équipe.
- Contribuer de manière plus productive en tant que membre d’une équipe.
- Adoptez un style de comportement interpersonnel approprié pour la variété des interactions qu’ils effectuent au cours d’une journée de travail.
- Enhance the performance and motivation of your team and individual team members.
- Gérer les personnes difficiles et les conflits tout en maintenant des relations efficaces.
LA COMMUNICATION QUI DONNE DES RÉSULTATS
Résultats de formation:
Il s’agit d’un cours de 6 heures axé sur tous les éléments critiques de la communication d’entreprise, permettant aux participants de quitter le cours avec un plan pour renforcer leur confiance en soi et améliorer leurs techniques de communication.
Les participants repartiront également avec des conseils, des techniques et des modèles pour les aider à mettre en œuvre leurs compétences en communication sur leur lieu de travail. Ainsi, qu’ils aient besoin de s’engager, d’influencer et d’entrer en contact avec les gens lors de discussions en tête-à-tête, de réunions, de présentations, d’audioconférences ou d’autres méthodes de face-à-face, ce cours donnera aux délégués les outils nécessaires pour communiquer de manière efficace et cohérente.
Résultat de formation:
- Comprendre et utiliser des techniques de communication efficaces.
- Renforcer la confiance en soi et améliorer les compétences de communication.
- Avoir un impact positif sur les autres et développer des réseaux solides.
- Distinguer et utiliser différents filtres, perceptions et styles de communication.
- Évaluer les différences relatives dans les styles de pensée.
- Établir des relations et créer des relations productives.
RÉSOLUTION CRÉATIVE DE PROBLÈMES
Résultats de formation:
Cet atelier pratique de 5 heures est conçu pour être un catalyseur d’innovation et de créativité. Basé sur les dernières réflexions et les meilleures pratiques utilisées dans la résolution de problèmes, le cours se termine en fournissant à l’apprenant un modèle de rapport conçu pour obtenir l’aval de la direction et des parties prenantes pour le changement.
Les sessions s’articuleront autour des thèmes énumérés ci-dessous :
- Clarifier et identifier le problème.
- Rechercher le problème.
- Formuler des défis créatifs.
- Générer des idées.
- Combinez et évaluez les idées.
- Élaborer un plan d’action et mettre en œuvre les idées.
Développer des compétences innovantes et créatives pour évaluer et résoudre les problèmes sur le lieu de travail.
- Faire un usage plus efficace de leurs propres capacités de réflexion créative et de celles de leurs collègues. Évaluer l’impact de leurs recommandations de changement sur l’entreprise.
- Évaluer l’impact de leurs recommandations de changement sur l’entreprise.
- Utiliser l’approche DMAIC (Définir / Mesurer / Analyser / Innover (au sens Améliorer) et Contrôler) pour mener des sessions de résolution de problèmes innovantes et créatives.
- Comprendre comment présenter de nouvelles idées pour obtenir l’adhésion des autres à la mise en œuvre du changement.
- Rédiger un rapport décrivant clairement le processus de réflexion, les conclusions et les recommandations pour la mise en œuvre du changement.
RECRUTEMENT BASÉ SUR LES DONNÉES
Résultats de formation:
In this course, participants will learn more about how the power of analytics can help build a data-driven recruiting strategy that works.
Learning outcome:
- Understand why data and analytics are important for recruiters today
- Analyze what metrics/KPIs should be used to gauge recruiter efficacy, and why
- Explore top tools and technologies that can help you achieve those metrics and maximize your recruitment analytics ROI
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Résultats de formation:
Ce cours est parfait pour les personnes qui veulent apprendre à mieux gérer leurs émotions en comprenant quels facteurs externes affectent leur stabilité émotionnelle et leurs comportements.
Résultat de formation:
- Comprendre le modèle intelligence émotionnelle et ses compétences de base.
- Découvrez les avantages de l’intelligence émotionnelle.
- Identifier les stratégies et les opportunités pour appliquer l’intelligence émotionnelle dans leur rôle au travail.
- Apprendre à établir des relations avec les autres qui leur permettent de collaborer efficacement.
INTÉGRATION DES EMPLOYÉS
Résultats de formation:
This training prepares the learners to better understand the profile and competencies of jobseekers. They will be trained on the use of psychometric testing and will be given the tools to better analyse assessment results.
Learning outcome:
- Understand how to analyse psychometric test results to better match with job openings
- Improve the selection process by better matching jobs requirements with candidates’ capabilities
- Learn how to devise the employee development plan by studying the improvement needs to be highlighted through the assessment
DROIT DU TRAVAIL - UN RAPPEL
Résultats de formation:
This workshop aims to keep HR professionals and Managers updated on developments in employment law (including changes in the Finance Act, and serve as a refresher on the Workers’ Rights Act.
Résultat de formation:
-
Types de contrats
-
Anatomie d’un contrat de travail
-
Gestion des droits aux congés
-
Obligation de paiement
-
Procédures disciplinaires
-
Indemnités de résiliation
-
Obligations en matière de prestations de retraite
-
Violence au travail : prévention et gestion
LA GESTION ESSENTIELLE DU TEMPS
Résultats de formation:
Ce cours de gestion du temps vous permet de comprendre comment gérer le temps tout en gérant plusieurs tâches et situations imprévues. Le cours aidera les apprenants à améliorer leurs propres compétences personnelles en matière gestion du temps, qu’il s’agisse de se fixer des objectifs, de se motiver, de surmonter la procrastination ou d’utiliser des outils et des technologies spécifiques pour accomplir les tâches.
Résultat de formation:
- Considérer le temps comme une ressource à gérer.
- Identifier et se concentrer sur ses objectifs et ses principaux domaines de responsabilité.
- Établir et surmonter les causes d’une mauvaise gestion du temps.
- Identifier et gérer les voleurs de temps.
- Prioriser les tâches et les imprévus.
Augmenter la productivité personnelle et d’équipe pour atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
MÉTRIQUES RH
Résultats de formation:
Prenez des décisions RH basées sur des faits en maîtrisant de puissantes compétences en matière de reporting et en obtenant les bonnes mesures En tant que spécialiste du reporting RH, vous disposerez d’un ensemble complet de compétences couvrant l’ensemble du processus de reporting, de la mise en œuvre des indicateurs RH essentiels à l’automatisation du reporting dans des tableaux de bord RH convaincants et intuitifs.
Résultat de formation:
- Apprenez à créer et mettre en place des métriques RH parfaitement alignées avec la stratégie de votre organisation.
- Apprenez à communiquer efficacement des données en créant des rapports convaincants et en utilisant des techniques de narration.
- Développez les compétences nécessaires pour analyser les données RH dans un Excel et créer des tableaux de bord intuitifs à l’aide de Microsoft Power BI ou d’un Tableau.
- Appliquez les bases de la planification stratégique de la main-d’œuvre (SWP : Systematic Withdrawal Plan) et créez des rapports sur la planification de la succession et des scénarios
PARTENAIRE DES RH
Résultats de formation:
Les HRBP (HR Business Partner) sont en première ligne de l’entreprise, remplissant le rôle clé d’intégrer la stratégie d’entreprise aux pratiques de gestion des personnes. Le programme de certification HR Business Partner est conçu pour aider les professionnels des ressources humaines à se préparer à devenir un véritable partenaire stratégique de l’entreprise, en acquérant des compétences essentielles, allant du conseil et de la maîtrise des données, à l’expérience des employés et au sens des affaires.
Résultat de formation:
- Améliorez votre sens des affaires en comprenant comment vous pouvez apporter une valeur ajoutée à l’entreprise et identifier les défis stratégiques.
- Apprenez des compétences essentielles telles que le conseil, le réseautage et la communication, la finance de base, la narration et la présentation.
- Développez des compétences en matière de données et apprenez à utiliser les données pour prendre des décisions fondées sur des faits.
- Apprenez à appliquer les techniques d’expérience des employés pour améliorer les interactions entre l’entreprise et les RH.
GESTION DES PERFORMANCES
Résultats de formation:
La gestion de la performance consiste à établir une culture dans laquelle les individus et les groupes assument la responsabilité de l’amélioration continue d’entreprise et de leurs propres compétences, comportements et contributions afin de produire constamment des résultats de qualité.
Nous formons et fournissons aux délégués les compétences et les connaissances essentielles pour gérer et motiver d’autres personnes afin qu’elles réalisent leurs meilleures performances.
Résultat de formation:
- Comprendre le lien entre une gestion efficace de la performance et les résultats commerciaux.
- Contrôler et mesurer les performances par rapport aux objectifs convenus.
- Organiser des réunions d’évaluation régulières pour encourager le personnel à atteindre les objectifs convenus et à saisir toutes les opportunités de développement.
- Traiter en toute confiance les problèmes de performance difficiles, de manière positive pour toutes les parties concernées.
- Reconnaître quand donner un feedback formel et informel de motivation.
ACQUISITION DE TALENTS/
Résultats de formation:
Attirer les bons talents aux bons postes est l’un des principaux défis que doivent relever les entreprises aujourd’hui. Avec les progrès rapides de la technologie et la guerre permanente pour les talents, les recruteurs d’aujourd’hui ont besoin d’un ensemble de compétences totalement nouvelles. Faites progresser votre carrière grâce à ce programme de certification en développant un ensemble complet de compétences dont vous avez besoin pour devenir un recruteur performant et créez des entonnoirs de recrutement de bout en bout centrés sur les candidats et parfaitement alignés sur la culture et la stratégie de l’entreprise.
Résultat de formation:
- Utilisez des techniques de marketing pour établir une proposition de valeur employeur unique et établir une marque employeur influente.
- Placez vos candidats au cœur du processus de recrutement en créant une expérience candidat transparente.
- Exploitez les données et les analyses pour prendre des décisions de recrutement plus intelligentes et optimiser en permanence votre entonnoir.
ANALYSE DES BESOINS DE FORMATION
Résultats de formation:
We have identified the need for continuous improvement within the company, with an emphasis on developing its people to be better equipped in response to future business challenges.
Learning outcome:
- To analyse the tasks, jobs, people and skills that your organization relies upon
- To Identify performance and skills gaps
- Develop an employee’s training plan
- Allows time for effective planning of training activities
- Provides a basis for career planning
FORMER LE FORMATEUR
Résultats de formation:
Il couvre 8 parties essentielles qui aident l’apprenant dans la maîtrise de la prestation de formation. Dans ce cours “Former le formateur”, les participants apprendront à mener des sessions de formation pour aider les gens à acquérir de nouvelles compétences ou à développer de nouveaux domaines d’expertise. Un bon formateur doit être un bon enseignant, un bon coach et un bon orateur.
Résultat de formation:
- Être capable d’analyser les objectifs de la formation et de définir les résultats d’apprentissage d’une formation.
- Apprendre à communiquer et à écouter.
- Apprendre à former des groupes de personnes.
- Être capable d’utiliser la narration pour une formation plus percutante.
ACTIVITÉS DE TEAM BUILDING
Résultats de formation:
Le but principal du team building est de créer une équipe solide en créant des liens et des connexions. Notre MILSIM (simulation militaire) est conçue pour les groupes qui souhaitent combiner le renforcement de l’esprit d’équipe et la formation au leadership avec l’aventure, l’excitation et la compétition. Il comprend 3h d’activités extérieures, 2 heures de déjeuner et 1 heures de débriefing.
Résultat de formation:
- Soulager le stress tout en favorisant le travail d’équipe dans une atmosphère ludique et interactive.
- Aider les leaders à émerger grâce à l’application pratique de la planification stratégique.
- Développer l’esprit d’équipe et les amitiés au fil de la journée.
- Développer l’agilité et la résilience de l’équipe.
- Encourager la collaboration plutôt que la compétition.
PROGRAMME D’EMPLOYABILITÉ
Les solutions avant-gardistes d’Engaged Solutions pour aider les employés à s’adapter à de nouveaux rôles, à rester pertinents dans la nouvelle normalité, ou à entrer dans le monde du freelance et de l’entrepreneuriat.
RETOUR SUR LE MARCHÉ
Même emploi, mais ailleurs.
4 heures
- Analyse des compétences
Nous effectuerons un bilan de carrière basé sur le modèle RIASEC : (R) réaliste, (I) investigateur, (A) artistique, (S) social, (E) entreprenant et (C) conventionnel.
Il mesure 12 domaines d’intérêt et fait ensuite correspondre le profil individuel à 138 professions, ce qui permet à l’individu de trouver la profession la plus adaptée à sa personnalité.
Méthodologie:
1. Questionnaire papier guidé.
2. Ou par téléphone mobile.
Objectif:
Cela nous permettra de mieux connaître la personne et de la conseiller sur ses choix de carrière.
- Rédaction de CV et techniques d’entretien
La présentation et la préparation de la ressource est un aspect critique dans la réussite de l’outplacement. Engaged formera et accompagnera le futur talent dans :
- La rédaction d’un C.V et d’une lettre de motivation convaincants.
Le C.V et la lettre de motivation étant la première impression que le futur employeur aura du candidat, il est important pour le candidat d’avoir un impact sur cette première rencontre.
2. Préparation de l’entretien
Engaged simulera des entretiens d’embauche et préparera les participants aux entretiens basés sur les compétences. Les entretiens basés sur les compétences sont généralement utilisés par les responsables du recrutement qui posent des questions pour savoir comment le candidat a utilisé des compétences spécifiques dans son expérience antérieure et comment il aborde les problèmes, les tâches et les défis.
- Recherche d’emploi et candidature
RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES
Acquérir de nouvelles compétences, puis changer.
2 heures
-
Résultat de formation:
- Comprendre les opportunités de carrière actuelles et futures.
- Identifier les lacunes en matière de compétences sur la base de votre analyse des compétences.
- Convenir des domaines dans lesquels les participants peuvent avoir besoin d’aide.
- Préparer une feuille de route pour la croissance et le développement.
- Identifier les sources alternatives de formation.
- Choisir le bon programme de requalification.
Ce qu’il faut retenir :
Les participants repartiront avec une feuille de route pour leur programme de requalification (professionnel, universitaire ou professionnel).
ENTREPRENEURIAT / FREELANCING
Créez vos propres opportunités.
4 heures
Notre consultant enseignera aux participants comment élaborer un plan d’affaires et l’utiliser comme une feuille de route pour structurer, gérer et développer leur nouvelle entreprise.
Résultat de formation:
• S’assurer que les candidats choisissent le domaine de travail adéquat sur la base de leur “bilan des compétences”.
• Guider les participants dans les exigences administratives et légales de la création de leur entreprise.
• S’assurer que les participants sont équipés d’un plan d’affaires très simple mais clair.
• Développer et construire une forte présence sur les médias sociaux.
ÉVALUATION PSYCHOMÉTRIQUE
En raison des nouveaux défis que nous rencontrons aujourd’hui dans le processus de sélection et de recrutement, l’utilisation des tests psychométriques et du centre d’évaluation d’Engaged Solutions est devenue un outil précieux pour évaluer les aspects des candidats qui peuvent passer inaperçus
Central Test fournit aux entreprises et aux individus les meilleurs outils d’évaluation pour les aider à révéler et à développer pleinement leurs potentiels. Nous proposons des solutions d’évaluation innovantes et fiables qui combinent des technologies de pointe pour faciliter la détection, le développement et la rétention des talents.
PERSONNALITÉ ET ATTITUDE
Profi Pro 2 est un questionnaire de personnalité qui vous permet d’analyser les traits qui influencent le comportement, les motivations et les performances d’un individu au travail.
À qui s’adresse-t-il ?
Employés et managers
Structure
112 questions en 12 minutes.
Objectives
- Recrutement
- Mobilité interne
- Cohésion d’équipe
Details de résultats
L’analyse du profil est basée sur 28 dimensions dans une approche bidimensionnelle :
- Besoin d’objectivité vs volonté de persuasion
- Fermeté vs. Flexibilité
- Sensibilité émotionnelle vs résistance au stress
- Introversion vs. Extraversion
- Organisation vs Improvisation
- Équilibre personnel vs Implication dans le travail
- Besoin de direction vs Volonté de pouvoir
- Besoin de réflexion vs besoin d’action
- Modestie vs Ambition
- Travail d’équipe vs Besoin d’autonomie
- Individualisme vs Altruisme
- Recherche de la nouveauté vs. Familiarité
- Libre pensée vs. Obéissance aux règles
Présentation du rapport
- Résumé du profil
- Graphiques et tableaux détaillés
- Commentaires personnalisés
- Adéquation avec 138 groupes d’entreprises
- Adéquation du profil avec les postes de l’entreprise
- Adéquation avec 22 compétences comportementales
ÉVALUER LES LEADERS
Le CTPI-R est un outil d’aide à la décision qui évalue les traits de personnalité, les valeurs et le mode de fonctionnement des managers et des leaders. Il mesure 19 traits de personnalité associés à 21 compétences comportementales clés.
À qui s’adresse-t-il ?
Managers et dirigeants
Structure
114 questions en 25-30 minutes
Objectives
- Recrutement
- Mobilité interne
- Formation et coaching
Details de résultats
Les 19 dimensions sont classées en 4 groupes :
- Gestion des personnes : Affiliation, Affirmation, Contrôle/Pouvoir, Accompagnement, Tactique, Confiance.
- Gestion de soi : Engagement, Enthousiasme, Optimisme, Confiance en soi, Stabilité émotionnelle, Dépassement.
- Confiance en soi, Stabilité émotionnelle, Dépassement.
- Mode de perception : Méticulosité, Rationalité, Respect des règles.
- Gestion du changement : Action, Adaptabilité, Expérimental, Visionnaire.
Présentation du rapport
- Indicateur mondial de l’éthique du travail
- Graphique en miroir
- Commentaires personnalisés pour chaque facteur
ASPIRATIONS PROFESSIONNELLES
Identifie 12 centres d’intérêt et propose une analyse complète en termes de personnalité, de valeurs, de compétences potentielles, de style d’apprentissage et d’environnement de travail. Important pour l’orientation professionnelle.
À qui s’adresse-t-il ?
Étudiants et employés de la génération Z.
Structure
60 questions en 15 minutes.
Objectives
- Bilan de compétences
- Orientation
- Gestion de carrière
- Recrutement
Details de résultats
Analyse des intérêts selon les 6 dimensions du RIASEC :
- Réaliste : Habiletés manuelles et techniques – Activité physique, travail en plein air
- Investigateur : Intérêt pour les sciences et les nouvelles technologies – Curiosité intellectuelle, apprentissage
- Artiste : Sens esthétique, expression – Créativité, design
- Social : Dévouement aux autres – Relations interpersonnelles
- Esprit d’entreprise : Leadership, gestion
- Conventionnel : Esprit méthodique – Intérêt pour les données et les chiffres
Présentation du rapport
- Graphique
- Profil général de RIASEC
- Combinaison de profils
- Commentaires personnalisés
- Correspondance des profils avec 138 groupes d’emplois
- Correspondance des profils avec les postes de l’entreprise
Emotions
Évalue les soft skills des talents en mettant en évidence leurs capacités à gérer leurs émotions, à s’auto-motiver ou à entretenir de bonnes relations avec leur équipe. Le test offre un score de QE calibré.
À qui s’adresse-t-il ?
Tous les niveaux
Structure
98 questions en 12 minutes
Objectives
- Recrutement
- Évaluation et formation des managers, commerciaux
- Développement personnel et coaching
Details de résultats
Analyse des 5 dimensions générales
- Conscience de soi
- Développement personnel
- Affirmation de soi
- Leadership
- Adaptabilité
Analyse des 15 facteurs de l’intelligence émotionnelle
Intelligence intrapersonnelle
- Conscience de soi
- Maîtrise de soi
- Estime de soi
- Confiance en soi
- Motivation personnelle
- Optimisme
- Résilience
- Flexibilité
- Expression des sentiments
Intelligence interpersonnelle
- Assertivité
- Empathie
- Impacter
- Gestion de la diversité
- Motivation des autres
- Médiation
Présentation du rapport
- Vérification de la désirabilité sociale
- Évaluation comparative du score QE
- Graphique des résultats
- Commentaires personnalisés
- Résumé du profil
- Points de développement
CENTRE D’ÉVALUATION
Le centre d’évaluation est un outil très utile pour détecter les talents et promouvoir les avancées dans une organisation. Il s’agit de stratégies de recrutement créatives qui diffèrent sensiblement des méthodes de recrutement traditionnelles méthodes Si toutes deux impliquent la recherche d’employés qualifiés, ces dernières reposent uniquement sur le curriculum vitae et les entretiens.
Les centres d’évaluation offrent des possibilités supplémentaires aux employeurs et aux chercheurs d’emploi. En plus de permettre aux candidats de montrer leurs capacités et leur expertise, les hackathons permettent également aux entreprises d’en apprendre davantage sur leurs clients et leurs consommateurs.
SESSION INDIVIDUELLE
Testez le potentiel des candidats en matière d’intuition ou de concentration sur les faits, de structure ou d’improvisation, de libre pensée ou de respect des règles, de recherche de la familiarité ou de la nouveauté.
SESSION DE GROUPE
Test the potential of the candidates for firmness vs flexibility, straightforwardness vs persuasiveness, introversion vs extraversion, personal balance vs involvement at work, desire for guidance vs desire to lead, need for reflection vs need for action, teamwork vs autonomy, humility vs ambition.
ENTRETIEN INDIVIDUEL
Un entretien basé sur les compétences (structuré, comportemental ou situationnel) pour vérifier les points suivants.
- Le candidat peut-il effectuer le travail ?
- Le candidat veut-il vraiment ce poste ?
- La personne s’intégrera-t-elle dans l’équipe / le service / l’organisation ?
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