La stratégie organisationnelle permet aux entreprises de créer un avantage concurrentiel durable. Nos consultants apportent leurs connaissances et leurs expertises des marchés locaux et internationaux pour aider les clients à évaluer et à redéfinir leurs objectifs stratégiques. Nous collaborons avec vous pour exploiter la puissance de la numérisation, tout en minimisant les risques Nous vous aidons à développer une culture hautement performante et à bâtir une entreprise axée sur un objectif qui donne envie aux gens d’en faire partie.
Notre L&D catalogue
Session découverte gratuite
The Commercial Discovery 3.0 session aims to give you an overview of the best techniques and tools customer acquisition, through demonstrations.
Résultat de formation:
- Understand the commercial tools and organizations 3.0
- The different players in outbound acquisition2
- Lead generation tools
- Growth hacking to industrialize the sending of your emails
- Les outils et approches de prospection sur LinkedIn.
- Mise en pratique d’une approche multicanal – Approche d’acquisition combinant réseaux sociaux, emails et téléphone.
Marcher cible
- CEO
- Responsable des ventes/du marketing/du développement commercial
Une organisation de vente efficace 3.0
Destiné aux CEO, directeurs généraux et responsables des ventes, Vous acquerrez des compétences et des techniques modernes de génération de leads, de prospection, de conversion des ventes et d’organisations des ventes.
Résultat de formation:
- Comprendre comment les organisations axées sur les ventes sont façonnées.
- Appliquer les meilleures pratiques et outils pour la génération de prospects.
- Utiliser les bons outils pour booster/stimuler l’engagement
- Comprendre l’intelligence émotionnelle et son importance dans la vente.
- Renforcez la résilience des membres de votre équipe de vente.
Bootcamp pour les developpeurs de business 3.0
Destiné aux personnes ayant un sens aigu de la vente, ce boot camp vise à former le vendeur du 21e siècle Nous préparons les futurs développeurs commerciaux à combiner l’approche numérique et humaine – développer et mettre en œuvre des opportunités de croissance par le biais de partenariats et d’un sens aigu du numérique
Résultat de formation
- Identifiez vos cibles (personae)
- Créer des listes de cibles
- Créer des listes de cibles
- Créer des stratégies multicanales
- Qualifiez vos prospects
- Droits d’auteur et persuasion par les mots
- Engagez des cibles par téléphone
- Engagez vos cibles par email
- Engagez vos cibles sur les réseaux sociaux
- Automatisez vos séquences de prospection
- Comprendre l’industrie technologique
- Comprendre l’intelligence émotionnelle et son importance dans la vente.
- Développer un état d’esprit de croissance
- Incorporer l’empathie dans les actions de vente
- Développez votre résilience
70hr à Rs 140,000
Processus de vente
Résultats de formation
Ce cours est conçu pour aider les participants à créer les procédures et processus internes pour le recrutement, de recherche de cadres et d’évaluation psychométrique Il les aide également à créer des procédures de vente internes lorsqu’il s’agit de proposer les différents services de recrutement offerts par l’entreprise.
Résultat de formation
Les participants apprendront comment:
- Créer des modèles de vente et quelles informations doivent figurer dans chaque formulaire.
- Fixer des objectifs et planifier à l’avance pour atteindre ces objectifs
- Identifier les opportunités de recherche de cadres dans un environnement concurrentiel
- Concevoir, suivre et réaliser un plan de recrutement stratégique
- Effectuer des tests gratuits pour les clients et les candidats sélectionnés
Cercles de qualité
Résultats de formation
Il s’agit d’un atelier de 12 heures axé sur l’identification, l’analyse et la résolution des problèmes liés au travail. Il s’agit d’une formation intensive basée sur des études de cas réelles, liées à l’environnement de travail des apprenants.
Résultat de formation:
- Découvrez l’histoire et l’évolution des Cercles de Qualité
- Reconnaître les principales caractéristiques des cercles de qualité
- Décrire les objectifs importants du programme
- Appliquer les outils et techniques utilisés dans les projets des Cercles de Qualité
- Identifier les bénéfices du programme
- Concevoir une structure organisationnelle avec des rôles et des responsabilités
- Mettre en place un programme de Cercles de Qualité pour votre organisation
- Évaluer les limites de la mise en place de cercles de qualité
Gestion de projet
Résultats de formation
Ce programme sur mesure se déroulera en deux parties, la gestion de projet et le développement des compétences générales. Chaque phase sera menée par 2 coachs qualifiés différents qui collaboreront ensemble pour travailler sur les buts et objectifs prédéfinis de l’apprenantnot available
Résultat d’apprentissage de cour gestion de projet:
- Se familiariser avec les principes de gestion de projet, les processus et la planification de projet
- Développer un plan de projet de base pour un projet réel dans l’environnement de travail
- Comprendre les principes de base de la surveillance et du contrôle, ainsi que les tâches individuelles pratiques avec une planification adéquate, y compris
- Contexte du projet
- Identification et analyse des parties prenantes
- Liste des phases du projet et des produits livrables par phase
- Déclaration sur la portée du projet
Résultats de formation du développement des Soft skills
- Acquérir une connaissance approfondie de soi et tirer parti de l’intelligence émotionnelle
- Améliorer l’efficacité de l’apprenant dans des domaines de développement spécifiques.
- Fournir des solutions personnalisées et adaptées pour acquérir de nouvelles compétences et renforcer les compétences existantes.
- Développer la capacité de l’apprenant à gérer des situations turbulentes et à réagir aux changements difficiles.
- La capacité d’utiliser les ressources créatives d’une équipe pour résoudre des problèmes complexes.
La gestion du changement
Résultats de formation
Définir, créer et exécuter une stratégie d’analyse des ressources humaines peut être extrêmement difficile. Dans ce cours en ligne sur les RH, vous apprendrez comment faire exactement cela, ouvrant la voie à de meilleurs résultats commerciaux.
Cette formation en ligne vous permettra de devenir un pionnier de l’analyse des ressources humaines Avec vos nouvelles connaissances et compétences, vous serez en mesure de créer une stratégie d’analyse des personnes à partir de zéro et de la mettre en œuvre au sein de votre organisation, permettant à l’entreprise de tirer parti des opportunités offertes par les RH axées sur les données.
- Apprenez à développer et à mettre en œuvre avec succès une stratégie d’analyse des personnes à valeur ajoutée.
- Découvrez comment identifier et hiérarchiser les défis liés au personnel, et comment résoudre les problèmes courants de main-d’œuvre.
- Comprenez comment la planification stratégique des effectifs peut être intégrée à votre stratégie d’analyse des ressources humaines.
- Apprenez à segmenter vos employés pour identifier les opportunités de développement des rôles clés.
RH digitale
Résultats de formation
Libérez le potentiel stratégique des RH grâce à l’utilisation intelligente des dernières technologies. Il existe plus d’options que jamais pour améliorer les processus, mesurer les performances et faire passer l’expérience des employés au niveau supérieur. Mais si c’était si simple, tout le monde le ferait. Le programme de certificat RH numérique vous permet d’acquérir les compétences et les connaissances dont vous avez besoin pour créer une stratégie RH numérique efficace. Vous comprendrez le contexte de la transformation numérique actuelle des RH, comment sélectionner des outils qui aideront votre organisation et vos employés à prospérer, et comment mettre en œuvre ces outils avec succès.
Résultat de formation
- Développer une stratégie détaillée et un plan directeur pour le processus de mise en œuvre et de transformation.
- Sélectionner et mettez en œuvre des solutions qui résolvent les problèmes et apportent une valeur à votre organisation
- Aligner la technologie RH sur l’entreprise en créant un programme numérique axé sur les impératifs de l’entreprise.
- Concevoir des expériences numériques efficaces et uniques pour les employés en appliquant la méthodologie du « design thinking ».
Stratégie RH digitale
Résultats de formation
Apprenez à penser stratégiquement à tirer parti de la technologie pour créer de la valeur pour l’entreprise. Ce cours vous apprend à créer une stratégie RH numérique, à gérer les parties prenantes et à commencer à la mettre en œuvre.
Résultat de formation:
- Apprenez comment la technologie a impacté le monde du travail et ce que cela signifie pour les RH.
- Comprenez comment les technologies basées sur le cloud remodèlent notre façon de travailler dans les RH
- Apprenez à rester compétitif dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu grâce à un logiciel intelligent
- Découvrez la culture, les valeurs et l’éthique dans le contexte des RH numériques
- Apprenez à tirer parti des logiciels pour générer de meilleurs résultats commerciaux
- Développez une stratégie RH numérique pour votre organisation
Transformation RH Digitale
Résultats de formation
La technologie numérique a le potentiel d’augmenter massivement l’efficacité et la qualité des services RH. Mais l’adoption de la technologie ne suffit Les processus RH existants doivent être transformés pour devenir numériques, automatisés et axés sur les données.
Résultat de formation
- Learn how technology has impacted the world of work and what it means for HR.
- Comprendre comment la transformation numérique des RH nous aide à relever les défis actuels et futurs.
- Apprenez les méthodes et les compétences dont vous avez besoin pour réussir votre transformation numérique.
- Découvrez les étapes que vous et votre organisation devez franchir pour réussir votre transformation numérique.
- Améliorez votre boîte à outils numérique grâce à différentes approches, techniques et structures.
Responsable de l’analyse des RH
Résultats de formation
En tant que HR Analytics Leader, vous dirigez la mise en œuvre de pratiques RH axées sur les données dans toute votre organisation en devenant le lien entre les RH et l’entreprise.
En analysant l’impact des décisions liées aux personnes, vous aidez les chefs d’entreprise à identifier les leviers qu’ils doivent actionner pour améliorer les performances de l’entreprise – une compétence unique qui profitera à la fois à votre organisation et à votre carrière !
Résultat de formation
- Être capable de diriger une équipe d’analytique RH ou de développer une fonction analytique à partir de zéro.
- Acquérir les connaissances nécessaires pour coordonner et communiquer avec les parties prenantes telles que les analystes de données, l’informatique et d’autres spécialistes.
- Apprendre les différentes applications de l’analytique et développer un business case interne pour votre organisation.
- Apprendre les bases de l’ETL (extraction, transformation, chargement), de l’analytique, des statistiques et du processus d’exploration des données.
- Savoir où extraire les données (RH), les formats de données courants, les outils et comment travailler avec les données.
- Apprenez les bases des données RH et comment les RH ajoutent de la valeur grâce à l’analyse.
- Acquérir une connaissance détaillée de chaque étape du « cycle d’analyse des RH » et apprendre à gérer le processus de bout en bout.
Analyse des RH pour le HRBP
Résultats de formation
En tant que HR Business Partner, vous êtes dans une position unique pour utiliser les données afin de faciliter votre travail et d’avoir un impact stratégique plus important. Les données sont un outil puissant pour diriger et justifier votre travail en tant que BP.
Ce cours est conçu pour vous doter des compétences nécessaires pour utiliser les données, les rapports et les indicateurs RH dans vos activités professionnelles quotidiennes et pour prendre de meilleures décisions concernant les personnes.
Résultats de formation
- Comprendre ce qu’est People Analytics et comment il peut aider les RH à accroître leur valeur stratégique.
- Maîtriser la notion de création de valeur par les données en développant une base solide sur les RH axées sur les données.
- Développer les compétences critiques en matière de RH axées sur les données et les capacités liées à l’analyse des RH.
- Comprendre l’importance de maintenir des données propres et précises.
- Avoir une compréhension approfondie de l’évolution du rôle de partenaire commercial et de la manière de s’y épanouir.
- Comprendre les problèmes que HR Analytics et l’équipe d’analyse peuvent vous aider à résoudre à l’aide de données.
- Apprenez à utiliser les informations des tableaux de bord et des rapports dans vos activités quotidiennes.
Stratégie d’analyse du personnel
Résultats de formation
Définir, créer et exécuter une stratégie d’analyse des ressources humaines peut être extrêmement difficile. Dans ce cours en ligne sur les RH, vous apprendrez comment faire exactement cela, ouvrant la voie à de meilleurs résultats commerciaux.
Cette formation en ligne vous permettra de devenir un pionnier de l’analyse des ressources humaines Avec vos nouvelles connaissances et compétences, vous serez en mesure de créer une stratégie d’analyse des personnes à partir de zéro et de la mettre en œuvre au sein de votre organisation, permettant à l’entreprise de tirer parti des opportunités offertes par les RH axées sur les données.
- Apprenez à développer et à mettre en œuvre avec succès une stratégie d’analyse des personnes à valeur ajoutée.
- Découvrez comment identifier et hiérarchiser les défis liés au personnel, et comment résoudre les problèmes courants de main-d’œuvre.
- Comprenez comment la planification stratégique des effectifs peut être intégrée à votre stratégie d’analyse des ressources humaines.
- Apprenez à segmenter vos employés pour identifier les opportunités de développement des rôles clés.
Mesures stratégiques en matière de RH
Résultats de formation
Les RH axées sur les données ne peuvent être efficaces que si elles sont basées sur les bons indicateurs de ressources humaines. Les indicateurs RH permettent de déterminer l’efficacité et l’impact de la main-d’œuvre et du département RH lui-même.
Résultats de formation
- Être capable de définir et de mettre en œuvre des indicateurs RH alignés sur la stratégie globale de l’entreprise.
- Comprendre l’impact et l’utilisation des indicateurs RH et leur lien avec l’analyse RH.
- Connaître les différents types existants et comprendre leur impact et leur application respectifs.
- Apprendre à composer un tableau de bord RH.
- Apprendre à utiliser la chaîne de valeur RH pour définir des indicateurs RH stratégiquement pertinents.
- Apprenez à comparer vos indicateurs RH.
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